会社の上司が嫌！！

2015/11/15

本日は、
「もしこんな質問が来たらどう答えますか？」
という内容で回答をしていきます。

実際に質問が来たわけではないですが、
一般的に悩んでいる人が多い内容のことなどを
銀座まるかん名誉師範が、「一人さんの教えで解決するには？」の視点で
回答をしています。

また、実際にあった相談でも、内容的に個人が特定されてしまう場合には
質問の内容を少し変えた状態で回答しています。

そして今回の質問です。
会社の人間関係でよくある相談です。
わかりやすく言ってしまえば
「会社の上司が嫌なんです」
という質問です。

こうゆう悩みに関して、斎藤一人さんはこう言っていますね。

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この世の中で、人を変えることは、絶対にできないんだよね。
変えられるのは、自分だけ。
どんなに理不尽な上司でも、たとえ自分の考えの方が正しかったとしても…、
その上司を変えることって、できないんだよ。
　「この理不尽な状況の中で、自分がどう変わっていくか」しかないんだよね。
　「変わる」っていうのは、こういうことなの。
例えば、「この上司はこういう性格でイヤなんです…」って言っているより、
「オレの上司は立派な人なんだよ。こんなふうにしてくれて、すっごくいい人なんです！」
って、周りの人に「立派な人」にして話をするんだよ。
　そうやって美化して話していると、話しているうちに、
「そうか、オレの上司って、けっこう、いいとこあるんだよな…」って思えてくるの。
不思議なんだけど美化しているうちに、自分の上司に対する思いまで、
変わってきちゃうんだよな。

相手と「波動」がかち合っていたら、
話は絶対に伝わらない

　この相談をしてきた人は、「上司より、オレの考え方のほうが正しい」っていう
気持ちがあるんだよね。
「あなたはまちがっていますよ」っていう、批判的な波動を出しながらしやべっても、
相手は絶対に聞いてくれないよ。
　たとえば、あることを言いたいとき、
「これを言ったとき、相手がオレに心を開いて聞いてくれる言い方って何だろう？」
って考えるの。
　これは部下を注意するときも同じなんだよ。
「相手がオレに対して、惚れ惚れするような注意の仕方ってなんなんだろう？」って
よく考えてから言うの。
　それから、「言うタイミング」っていうのもあるよね。
　もし「言うタイミング」がなかったら、そういうときは無理に伝えようとしなくてもいい。ちゃんと言うことが胸に決まっていて、「良い言い方」まで思いついていたら…、
必ず「言うタイミング」ってくるもんなんだよ。
　神さまが、「いまが言うときですよ！」って、チャンスを作ってくれるんだよね。
　そうやって、チャンスがくるのを待っていると、上司の方から「これについて、
君ならどう思う？」って聞いてくることもあるんだよね。
　とにかく、「上司はイヤな人だ…」「この部下は生意気だ…」って、
お互いの波動がかち合っていたら、絶対に伝わらない。
　だから、まずは「上司が信頼してくれるような波動」を、出すようにするしかないんだよ。

「正しい」と思うことこそ、
へりくだって言う

　実はね、「私はこれが正しい」と思っていることこそ、へりくだって言わないとダメなの。
　「先輩のやり方が正しいんですよ…。
私の言っていることの方が、変な意見なんです…」って、こちらが一歩下がらないとダメ。
　特に、部下が上司に「いい意見」を言うときは、へりくだらないとダメなの。
　だって、上司は、自分のことを「オマエより、オレはえらいんだ！」
と思っているんだよね。「えらい」と思っている人に、もっと機転の効いた、いい意見を出しちゃうと、「なに言ってるんだ。オマエみたいな若造より、オレの方がずっと経験があるんだ！」って意地になっちゃうんだよ。
　そうなると、人は意地でも相手の言うことを聞かないよ。
　だから相手より、３段ぐらい下がらなきやダメなの
　まずは、相手の言うことを、「そうなんですね！わあ、勉強になったなあ！」って
素直に聞いておく。
　それで、話すチャンスが来たときに、
「僕、◯◯さん（上司の名前）からいろんなことを教わって、
こんなことに気付いたんです」って出だしを作って言いたいことを話す。
　それで話した後も「これって◯○さんのおかげで気付けたんです。
本当に感謝しているんです」ってお礼を言って、しめくくる。
　そういうふうに、上司をたてて、たてて、言うんだよ。
　そうすると、上司も耳を貸してくれるもんだよ。
　だって、「自分のおかげ」で、部下から出てきた案なんだから…、
聞かないわけないよね（笑）
　むしろ、喜んで聞いてくれると思うよ。